DRESCH. of the Day

Wenn wir Alignment nicht als Ergebnis, sondern als fortlaufenden Zustand verstehen, müssen wir zunächst die Grundlogik unserer Transformation radikal vereinfachen und gleichzeitig vertiefen, bevor wir weiterdenken, und die Risikolandschaft entlang der neuen Zielarchitektur neu bewerten und damit die Governance der Governance strategisch absichern.