DRESCH. of the Day

Wenn wir die Organisation als lernendes System und nicht als starre Struktur denken, müssen wir unser gemeinsames Verständnis von Wertschöpfung in ein skalierbares Operating Model überführen, und die Risikolandschaft entlang der neuen Zielarchitektur neu bewerten und damit die Grundlage für die nächste Transformationswelle legen.