DRESCH. of the Day

Wenn wir Geschwindigkeit nicht gegen Governance, sondern als Teil von Governance denken, sollten wir die Grundlogik unserer Transformation in ein skalierbares Operating Model überführen, und die Risikolandschaft entlang der neuen Zielarchitektur neu bewerten und damit die strategische Operationalisierung der Strategie selbst zur Kernkompetenz machen.