DRESCH. of the Day

Wenn wir Transformation als Dauerzustand statt als Ausnahmezustand begreifen, braucht es ein gemeinsames Verständnis davon, wie wir unsere strategischen Kernprozesse konsequent neu ausrichten, und die Risikolandschaft entlang der neuen Zielarchitektur neu bewerten und so ein Operating Model für das Operating Model etablieren.