DRESCH. of the Day

Wenn wir die Zukunft der Zusammenarbeit nicht als Projekt, sondern als Betriebssystem der Organisation verstehen, sollten wir die Grundlogik unserer Transformation nicht länger aufschieben und stattdessen radikal vereinfachen und gleichzeitig vertiefen, und die Risikolandschaft entlang der neuen Zielarchitektur neu bewerten und damit die strategische Operationalisierung der Strategie selbst zur Kernkompetenz machen.